今年以来，襄城区法院克服人少案多、难度增大、信访压力上行等执行方面的困难，积极构筑执行工作新机制，探索执行工作新举措，加大执行工作新力度，取得了良好效果。1至6月，与去年同比，共执结各类案件近300件，执行案件结案率上升19个百分点，有效化解17件涉及执行信访、上访难案，执行工作的质量和效率提升明显。

一、注重分类排查，采用“三方法”，确保执行效果

择机执行。对被执行人长期在外打工、人难找的案件，利用节假日被执行人回家探亲访友，外出的农民工回家赶农活之时，启动执行程序或者依法采取强制措施；对被执行人为正在生产经营的企业的案件，根据其经营情况，找准执行时机，促进案件顺利执结。

集中执行。将执行人员分为若干工作小组，采取早堵晚候、分片包保的形式，集中执行某一区域内的执行案件，较好的节约了审判资源，解决了躲避执行现象。上半年，共开展集中执行9次，执结案件46件。

攻坚执行。对长期无法查找被执行人下落及财产状况，以及故意躲避执行的“老赖”，积极争取公安机关等部门的支持，查找其下落和财产状况，坚决采取扣押、搜查、拘留等法律赋予的强制措施，必要时以“拒执罪”追究其责任，促进案件的执行。1至6月，共依法拘留19人次，提请公安机关以“拒执罪”立案侦查4人，判刑1人。

二、服务维稳大局，坚持“三优先”，兑现民生权益

为实现执行政治效果、社会效果和法律效果三个效果的有机统一，襄城区法院坚持 “三优先”原则，即对影响经济发展的案件、影响社会稳定的案件、影响群众生产生活的案件三类案件优先执行，切实做好服务大局、维护稳定、保障民生工作。对旧城改造拆迁和重点项目建设中的土地纠纷案件，一律实行领导挂帅亲自主办，确保以有力的措施、在最短的时间内执结；对涉及商品房买卖等群体性纠纷的执行案件，要求承办人在做好当事人稳控工作的基础上，穷尽一切措施尽快结案；对涉及民生保障的追索赡养费、扶养费、抚育费、抚恤金、医疗费用案件和拖欠农民工工资等案件，不但要求快速高效审结，而且组织专门力量优先执行，以切实保护好弱势群体的合法利益。

三、源头防控信访，构筑“三机制”，切实解决问题

构筑涉执接访机制汇聚民情。以周二院领导接访日为平台，在热情接待、耐心解答的基础上，详细登记涉执来信来访案件。执行局长亲自跟踪督办，协助承办人制定信访案件的执行方案，并根据执行情况下访、约谈信访群众，及时告知执行工作进展，解释法律规定，努力减少重信重访。

构筑难案会商机制降低风险。针对抗拒执行、甚至暴力抗法事件增多和当事人以上访等要挟执行的实际，在疑难、复杂和大型案件执行之前，襄城区法院都要组织召开执行专题会议，汇聚集体智慧，共商执行方案和安全预案，确保把因执行带来的风险降低到最低。

构筑上访包保机制解决问题。对越级上访的执行案件，坚持实行一案一包保领导、一工作专班、一执行方案，通过克难攻坚，从源头消除引起当事人越级上访的症结；同时，积极争取区委、区政府的大力支持，以司法救助的形式，切实解决好上访人的生活、生产问题，通过人文关怀化解上访者的心结。上半年，多方争取救助基金30多万元，对程先良、李会芝等10户确有困难的执行人进行救助，17名涉及执行的上访案件当事人息诉罢访。